Nel mercato del lusso l'offerta è superiore alla domanda

Questo concede ai brand un enorme potere negoziale che può condizionare la stabilità delle imprese dell'intera filiera produttiva.

Per difenderti puoi certamente continuare a lavorare sul prezzo, a investire in ricerca e innovazione e a cercare di migliorare il servizio.

A lungo andare però rischi di vedere il tuo spazio competitivo sempre più compresso tra gli altri attori della catena produttiva e i brand.

Oppure puoi guardare oltre e provare a costruirti opportunità: l’integrazione a monte o a valle in nuovi punti della filiera, l’apertura a nuovi mercati, l’ampliamento della gamma dei prodotti o servizi offerti o la selezione di nuovi canali di fornitura.
 
Chiamiamo queste opportunità opzioni strategiche.
 
La condizione necessaria per poter cogliere pienamente queste opportunità è avere una struttura organizzativa adeguata ed essere pronti a cogliere i cambiamenti, avere degli obiettivi da raggiungere.

Essere pronti significa innanzitutto capire su quali competenze si può contare internamente e quali sono invece quelle di cui si ha bisogno.